
2 ECTS; 1º Ano, Anual, 14,0 TP , Cód. 41331.
Docente(s)
- Ana Filipa Vieira Lopes Joaquim (1)
(1) Docente Responsável
(2) Docente que lecciona
Pré-requisitos
Objetivos
- Compreender o conceito de Employer Branding e a sua importância estratégica para as Pequenas e Médias Empresas (PME).
- Analisar os fatores críticos para o sucesso na construção da marca empregadora.
- Diagnosticar o posicionamento atual da organização enquanto entidade empregadora.
- Desenvolver uma Employee Value Proposition (EVP) sólida e diferenciadora.
- Elaborar e implementar estratégias de Employer Branding ajustadas à realidade das PME.
- Medir a eficácia das ações de Employer Branding através de indicadores apropriados.
- Integrar princípios éticos e de proteção de dados na comunicação da marca empregadora.
Programa
1. Introdução ao Employer Branding
Conceito e evolução do Employer Branding
Diferença entre marca institucional e marca empregadora
Impacto estratégico nas PME
2. Diagnóstico Organizacional
Avaliação do posicionamento atual enquanto entidade empregadora
Ferramentas de diagnóstico interno e externo
Análise de clima organizacional e perceção da marca
3. Fatores Críticos de Sucesso
Cultura organizacional e liderança
Comunicação interna e externa alinhada com os valores
Experiência do colaborador: pontos de contacto e impacto
4. Desenvolvimento da EVP Employee Value Proposition
Conceito e importância da EVP
Construção de uma proposta de valor diferenciadora
Casos práticos de EVP aplicadas a PME
5. Estratégias de Comunicação da Marca Empregadora
Canais e formatos de comunicação eficazes
Alinhamento entre comunicação interna e externa
Storytelling e autenticidade na comunicação de talento
6. Projetos Práticos e Casos Reais
Estudo de casos portugueses
Aplicação prática dos conhecimentos adquiridos
Desenvolvimento de plano de Employer Branding para uma PME
Metodologia de avaliação
A avaliação será realizada tendo por base os seguintes ponderados:
O aluno deverá ter 90% de presenças para validação da Microcredencial
30% Participação nas atividades letivas
70% Realização de trabalhos
Bibliografia
- Backhaus, K. e Tikoo, S. (2004). Conceptualizing and researching employer branding. Acedido em 22 de agosto de 2025 em https://doi.org/10.1108/13620430410550754
- Cameron, K. e Quinn, R. (2011). Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework. USA: Jossey-Bass
- Ewing, M. e De Bussy, L. e Berthoon, P. (2002). Employment branding in the knowledge economy. Acedido em 22 de agosto de 2025 em https://doi.org/10.1080/02650487.2002.11104914
- Engaging employees through your brand..(2001, 0 de ---). Conference Board,
Método de Ensino
Sessões teórico-práticas com estudo de casos.
Discussão crítica em grupo.
Projeto prático de aplicação real.
Utilização de ferramentas digitais e exemplos reais de PME portuguesas e internacionais.
Software utilizado nas aulas
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável